Tag: kultur organisasi

semuanya jalan di lapangan. Pertama, struktur organisasi harus jelas—siapa ngapain, siapa bertanggung jawab ke siapa. Contohnya, perusahaan kayak Google punya board of directors yang independen buat ngawasin keputusan strategis. Kedua, kontrol internal kuat. Misalnya, audit rutin buat cegah ... itu ujung tombak tata kelola perusahaan—kalau mereka enggak jalanin perannya, ya governance cuma jadi pajangan. Pertama, pemimpin harus jadi contoh integritas. Kayak Satya Nadella di Microsoft yang ubah kultur perusahaan dari kompetitif jadi kolaboratif, sekaligus nerapin prinsip etis di